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    时间:2020-01-12

      我想搞个品牌白酒的现场销售活动,大概费用在5万左右,我想搞的人气旺些,而且现场就能卖出去产品。在济南!请各位帮忙想想有什么好的创意,如何让我这有限的费用达到效果最大化,请各...

      我想搞个品牌白酒的现场销售活动,大概费用在5万左右,我想搞的人气旺些,而且现场就能卖出去产品。在济南!请各位帮忙想想有什么好的创意,如何让我这有限的费用达到效果最大化,请各位高人不吝赐教!谢谢!

      最好是能新奇一些的活动,那样关注度会高些!高中低档品种都有。有好的建议的高人可直接联系我.谢谢!!展开我来答

      可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。

      展开全部喝酒比赛为主题的路演活动,看私没有什么创意思,其实呢从大方面分析:

      1、你可以投入比较少的成本,把更多的资金放到线下促销礼品的费用中,提高实际购买率

      2、其实真正来说路演做喝酒比赛的并不多,可以很好的吸引目标受众群体,先不谈他们是否了解品牌,但活动的第一步不就是要把人先吸引过来,你说呢?其他的步骤吸引过来再说。

      3、可控制性强。比如你可以找拖,这里找拖喝酒只是为了吸引人,没有欺骗的意思,也没有对品牌进行虚假宣传的成分。不侵害别人利益。

      2、中间穿插白酒问答(提供好的奖品)及品牌介绍,品牌介绍最好结合游戏和活动做,这样不至于让人中途走掉,这样可以直接针对目标群,就是喝酒的人,我这里就不全面分析喝酒的人了,如果按老人,青年分,就没什么意义了,我们只抓住喝酒的人的特点。

      3、线下就是路演主舞台旁边的促销台,全部派清一色的美女做服务讲解。呵呵为什么我就不用说了吧。喝白酒的都是男人。

      4、关键问题:促销礼品,这是活动的关键,是形成销售的重要的一步。选择不好,直接影响结果,建议选择男人实用的礼品比如说火机,或者是和品牌有联系的,当然礼品上都印品牌名

      5、最后一点我实在没办法帮你想得更多,因为你的酒是高档的还是中档的都没说,品牌名和内涵诉求也没说,所以不好意思只能想这么一个粗的框架了,希望对你有帮助!

      实质上是免费品尝白酒,但是形式稍微特殊点。在小渠里排列酒瓶或其他容器,供人们品尝。

      济南的泉水很多吧,要找条小渠应该不是很难吧。既然是品牌白酒,肯定消费群应该集中在高收入群体。举办一些文雅一点的活动,再邀请几个领导或文化名人造势应该会吸引很多人。不过人脉可能难处理,最好是和某个小景区合办。一来为白酒争人气,二来可以为景区拉游客。

      展开全部要想人多,最主要的就是1要有意思!2要与众不同!3要有诱惑力!也就是说,要让大众都感兴趣!爱酒的对酒感兴趣,那不爱酒的呢?中年人对什么感兴趣?老年人呢?男人呢?女人呢?只能提供一些思路~!太具体了也不太好,是吧~!但有一点要说一下,最好要诚信活动,不然以后大家知道了,对品牌不太好吧~!!呵呵~!

      活动可以分为几步~·第一步针对什么样的人,第二步针对什么样的群体,最好都好好策划一下~!

      回家我又想了想,你可以到当地的电台,给他们一定的钱,让他们给你出一次外场~!!不要电视的那种,要广播的~!!这样的话,效果会好~!!人会很多~!!!因为有的人不喜欢上电视~!!广播就没事了~!!!你可以考虑一下~!!!

      展开全部酒店渠道是实现产品与消费者沟通最有效的场所,占有快速消费品销售的制高点地位。核心酒店是每个区域市场高端消费群体和消费意见领袖的集中场所,启动好核心酒店的市场小盘会对整个区域市场大盘的启动起到很好的带动作用。酒店是消费者对产品价格最不敏感的封闭性渠道,是唯一的集销售与消费为一体的终端场所。酒店渠道主要采用以终端为主的市场操作方式。随着餐饮业的发展和现代零售渠道的兴起,现代酒店渠道的操作难度也越来越大。

      随着人民消费水平的提高,饮食习惯由家庭消费向餐饮酒店消费转变的趋势越来越明显。加上餐饮渠道特殊的功能和消费特性,使其日益成为各酒水、饮料厂家运做市场的必争之地。

      1.酒店渠道是实现产品与消费者沟通最有效的场所。酒店中与街头或社区的露天品尝相比较,其独特的消费环境能为产品与消费者提供最充分、有效的沟通,“好产品多是酒店喝出来的”。一般单瓶或单包容量在500ml左右的酒水或饮料产品,要想将终端售价在地级市场作到20元以上、县级市场作到15元以上,则必须首先在酒店渠道中作到畅销,否则很难启动商超和流通渠道。所以多数厂家往往把餐饮作为中高端产品新市场开拓的切入口。

      2.核心酒店是每个区域市场高端消费群体和消费意见领袖的集中场所,启动好核心酒店的市场小盘会对整个区域市场大盘的启动起到很好的带动作用。具体可见笔者《酒水市场盘中盘操作精解》一文。

      3.酒店渠道是一种封闭性渠道,在酒店中消费者对产品价格的敏感度最低,同时也是唯一的集销售与消费为一体的终端场所。在商超、流通主要实现的是产品的销售与转移,而餐饮渠道则实现了销售与消费的同步。与商场开放式的自选购物不同,在具有封闭性特点的餐饮渠道中,商品价格的可浮动空间较大,消费者对价格的敏感度较低。酒店中主要通过服务员或促销员的“中介”形成销售,消费者对产品的消费为被动选择,所以服务员、促销员成为酒店销售中非常重要的环节。

      4.酒店渠道主要采用以终端为主的市场操作方式。与流通渠道的网状分布不同,餐饮市场呈点状分布,主要开展以终端为主的市场操作,酒店中的促销也主要围绕主导终端店操作的各个环节来展开。

      5. 随着餐饮业的发展和现代零售渠道的兴起,现代酒店渠道的操作难度越来越大。出现了进店门槛高、易押款、结算难等操作现状。酒水行业甚至有“得餐饮者得天下”的俗语。

      酒店作为特殊的销售场所,有其固定的成员组成。酒店的规模不等,成员分工细致不同,但总体如下:

      1.酒店老板。中小型酒店的经营者,中小餐饮组织的Keyman,是所有谈判的主攻对象。确认谁是老板,是酒店谈判的首要问题。

      2.酒店采购。俗称“酒店买手”,是酒店谈判的主要对象。酒店采购主要存在于中高档酒店,特别是国营、政府部门主管的餐饮店,职位设置为采购部或业务部经理,主要负责酒店进料。在中小型酒店,酒店采购基本由老板或其亲属兼任。

      3.酒店财务:酒店采购负责进货,酒店财务主要负责货款的结算。酒店财务普遍存在于具备一般纳税人性质的中高档酒店,为回收货款的主要应付对象。增加酒店回款率,则要处理好与财务的关系。

      4.酒店吧台:酒店吧台作为酒店产品展示的窗口,具有产品展示、产品推荐、服务员的回盖监督等方面的权力。与酒店吧台关系处理的好坏,直接关系到产品在餐饮店的形象展示效果。

      5.酒店服务员:在酒店这种特殊的封闭终端中,服务员完成了产品与消费者的面对面沟通。在新品推广中,服务员是餐饮终端非常重要的环节之一,与服务员关系处理的好坏直接关系到产品在酒店的销量与走势。许多厂家为弥补这方面工作的不足,采取在酒店中直接派驻专职促销员的方式来加大对产品的推销力度。

      6.餐饮主管/餐厅经理。作为服务员的管理者,餐饮主管可通过行使制度权来影响服务员对产品的销售,对其的适当感情润滑,往往能“以点带面”的影响产品销售,在不能界定酒店盒盖“明返或暗返”的情况下,则更应注意与餐饮主管的沟通。

      7.酒店老板娘。老板娘是餐饮终端中一个不容忽视的角色,她的言行往往能影响决策者的决定。对老板娘的适当投入往往有意想不到的收获。这一点在中小型餐饮店中表现的更为突出。

      由于餐饮组织中各成员位置的不同,决定了其利益点需求方面的差别,具体如下表所示:

      基本资料调查包括负责人及背景,酒店的所有权,主要部门负责人、位置、交通状况;

      竞争状况包括主销酒水,有无厂家买转场,有几家促销人员、有无厂家联合搞促销活动;

      费用状况包括进场,混场促销、专场促销、买断酒水供应权、暗促销等费现在酒店入场销售方式主要有以下几种:

      ① 只进场销售:把产品铺进酒店销售,只是在店方吧台陈列销售,而不做人员等促销投入。此种方式一般是针对B、C类小店和店方有规定不能上促销的A类店和特级店。此进店方式力在追求产品的覆盖率,扩大产品影响力。

      ② 混场促销方式:即和其他竞品一道在某一酒店开展人员促销活动的入场方式。此入场方式一是针对那些如果要买专场费用很高,投入产出比算不过来的特级和A级酒店;二是市场费用投入不多,而又想做特级和A级酒店的厂家常采用的入场方式。另外如果自己作某一价位段的产品,与竞品不在一个档次上也可采用此入场方式。

      ③ 买断专场促销方式:即让店方保证同类产品只有自己一家开展人员等促销活动的入场方式。此种入场方式的好处是能最大限度的避免同类竞品在同一家酒店与自己竞争、便于自己更好的推广自己的产品和产品文化(因为专场促销酒店一般都允许自己陈列相关宣传品和促销道具)、能为自己在一个城市树立良好的销售形象和销售样板酒店。但这种入场方式费用相当高,稍微好的酒店专场促销买断费都在万元以上,有的甚至高达几十万。所以这种入场方式一般在一个省级城市只选择最有影响力、规模较大的二三十家店来操作,并期望以此来带动其他酒店的销售。

      ④ 包量销售方式:即以协议的方式规定酒店在规定的时间内(一般为一年)完成一定的销量,在完成销量指标后厂家一次或分阶段给予店方一定比例或确定的费用的入场方式。此种入场方式按理来说是厂商最愿意和酒店合作的入场方式,因为前面三种入场方式一般在签订协议时厂商就得把相应的费用支付给店方,而店方是不会在乎厂商的销售状况的,也不会主动的发动店方人员去协助推销你的产品,保量销售方式是在店方完成销量目标后才按比例支付费用,厂商一可保证合理的利润,二可降低风险,三是一般店方为完成销量都会发动服务人员主动去推销你的产品,会更大限度的提高销量。但是随着市场竞争日益激烈,酒店也如同大卖场一样已被大多厂家宠坏,不太愿意接受这种要完成销量才能得到费用的销售方式了。

      ⑤ 暗促销方式:此入场方式是针对别人已买了专场,或酒店的促销名额已满不能再上人员促销的酒店,厂商和店方达成协议,为避免引起已买专场促销的厂家注意,由店方指定1-2名服务员协助促销你的产品,在完成每月基本销量任务后,由厂商给店方承担(相当于1-2名促销人员工资)一定名额的店方服务人的工资或其他费用的入场促销方式。

      ⑥ 买断酒水供应权销售方式:此种方式一般是实力较大,经营品种较全的商家才采用的入场方式。即与酒店签订协议,该酒店销售的所有酒水只能从自己一家进货,而自己保证其充足的货源,并支付一定专供费用的入场方式。这种入场方式对于酒店来说可以降低其进货成本;对于经销商来说可以确保自己的整体销量;对于厂家来说也可和经销商经营其他品种共同分摊费用,是三方都乐意的事,也是现在比较看好的酒店合作方式。

      ① 无论以何种方式入场销售,都必须是建立在对酒店的全面了解和分析后作出的决定。

      ③ 在作专场促销时,一定要把促销物料的陈列一项考虑进去、并明确不准竞争对手以任何的方式在该店作宣传或促销,不要让竞品钻了自己的空子。

      ④ 在签订混场促销时一定要明确店方同类产品的促销不能超过一定的数量,因为现在有的酒店只管收费用,不管厂家的收益,如果促销超过一定的数量,混场促销的效果就相当的差了。

      ④ 包量销售方式一般约束力较小,任务要订得合理,如果太高店方完不成得话,他们就会把精力转向其他竞品。

      ⑥ 暗促销人员毕竟是店方的服务员,一定要找机会给她们培训公司及产品的有关知识,让其真正地成为公司的促销和宣传员。

      ⑦ 买断酒水供应权的经销商,一定要确保自己有满足酒店对不同酒水产品要货的实力,如果你买断了一个酒店的酒水供应权,却不能满足别人的要货计划,店方就会另寻货源,你将会落个竹篮打水一场空的下场。一般酒店(特别是高档酒店)经营酒水的品种都不是很多,在签订买断酒水供应权协议时你最好对店方的经营品种作个限定。

      ⑧ 酒店收取入场费用因涉及到费用的税收问题现仍存在较大的争议,所以好多店在收取费用后都不会提供正式的发票,大部分都是收据,有的甚至连收据都不会提供。为了加强费用的监控,涉及到酒店的入场谈判(特别是费用较高的酒店)最好是派2名业务人员共同参与。

      ⑨ 入场费用的支付方式除直接给现金外,还有提供同价值的产品,为酒店提供附带自己产品宣传的店招或其它装修等方式。